Waarom het verwerken van een orderbevestiging via Peppol je inkoopproces makkelijker maakt
Veel organisaties versturen hun inkooporders nog steeds als PDF per e-mail. Dat lijkt misschien efficiënt, maar in de praktijk zorgt het vaak voor extra werk. Zodra een leverancier een wijziging doorvoert in een leverdatum, aantal of prijs, moet die informatie handmatig worden gecontroleerd en verwerkt. Daarnaast ontstaat er al snel een wirwar aan e-mails, waardoor het lastig wordt om het overzicht te bewaren.
Waarom een orderbevestiging via Peppol efficiënter werkt dan e-mail
Wanneer je een orderbevestiging via Peppol verwerkt, verloopt het proces een stuk eenvoudiger. Je verstuurt de order rechtstreeks vanuit AFAS via het Peppol-netwerk naar de leverancier. De leverancier ontvangt de order digitaal in zijn eigen systeem en stuurt de orderbevestiging via hetzelfde netwerk terug. Hierdoor ontstaat één digitale informatiestroom waarin order, bevestiging en eventuele wijzigingen automatisch met elkaar verbonden zijn.
Een orderbevestiging via Peppol direct verwerkt in AFAS
Wanneer je een orderbevestiging via Peppol ontvangt, verwerkt AFAS deze automatisch en koppelt die direct aan de oorspronkelijke inkooporder. Je hoeft daardoor niet meer handmatig te controleren of de bevestiging overeenkomt met de bestelling.
AFAS vergelijkt de ontvangen orderbevestiging direct met de oorspronkelijke order en controleert daarbij onder andere de leverdatum, aantallen en prijzen. Zolang alles overeenkomt, loopt het proces automatisch door en is er geen actie nodig.
Zijn er verschillen gevonden? Dan maakt het systeem deze afwijkingen direct inzichtelijk. Hierdoor hoef je niet langer alle orderregels hoeft te controleren, maar alleen aandacht te besteden aan de onderdelen die anders zijn dan de oorspronkelijke bestelling.
Alleen afwijkingen vragen aandacht
Wanneer je een orderbevestiging via Peppol ontvangt, controleert AFAS namelijk automatisch of deze overeenkomt met de oorspronkelijke inkooporder. Daarbij wordt gekeken naar zaken zoals leverdatum, aantallen en prijzen.
Zolang alles klopt, hoef je niets te doen en loopt het proces automatisch door. Zodra er wél iets afwijkt, wordt alleen dat deel zichtbaar gemaakt als taak in AFAS.
In de praktijk gaat het dan vaak om concrete wijzigingen zoals:
- Een aangepaste leverdatum;
- Een gewijzigd aantal artikelen;
- Een prijsaanpassing;
- Een gedeeltelijke levering.
Je hoeft dus niet meer de volledige orderbevestiging door te nemen, maar alleen te beoordelen wat er daadwerkelijk veranderd is. Dat maakt het proces sneller en voorkomt dat belangrijke details worden gemist.
Wijzigingen in orderbevestigingen eenvoudig goedkeuren of afwijzen
En wanneer een leverancier een wijziging voorstelt, hoeft daar niet eerst een aparte e-mailwisseling over te ontstaan. De beoordeling vindt rechtstreeks plaats vanuit AFAS.
Ga je akkoord met de wijziging, dan wordt deze direct verwerkt op de inkooporder. Ben je het niet eens met de voorgestelde aanpassing, dan kun je de wijziging afkeuren en een reden van afkeur opgeven.
Deze toelichting wordt automatisch teruggestuurd naar de leverancier via Peppol. Reageert de leverancier op jouw afwijzing, dan verschijnt die reactie opnieuw als taak in AFAS. Zo blijft de volledige communicatie gekoppeld aan dezelfde order en is altijd inzichtelijk welke afspraken zijn gemaakt.
Hierdoor ontstaat één centrale workflow waarin order, orderbevestiging en communicatie met leveranciers samenkomen. Dat voorkomt losse e-mails, dubbele controles en onduidelijkheid over de laatste stand van zaken.
Minder verrassingen bij factuurmatching
De voordelen van het verwerken van een orderbevestiging via Peppol stoppen niet bij de afdeling inkoop. Ook de financiële afdeling profiteert van een beter en betrouwbaarder proces.
Doordat wijzigingen al tijdens de verwerking van de orderbevestiging worden beoordeeld en vastgelegd, ontstaat er eerder inzicht in wat uiteindelijk geleverd en gefactureerd gaat worden. Hierdoor sluiten order, levering en factuur beter op elkaar aan en wordt de kans op afwijkingen tijdens de factuurverwerking kleiner.
Wordt een wijziging afgekeurd?
Dan is dat vaak direct een signaal dat een toekomstige factuur mogelijk niet automatisch zal matchen met de order. De afdeling financiën kan hier al rekening mee houden voordat de factuur daadwerkelijk binnenkomt.
Dat voorkomt verrassingen achteraf en maakt het eenvoudiger om afwijkingen tijdig op te lossen.
Hoe ondersteunt Xolve Gripp in dit proces?
Om hier optimaal gebruik van te maken, is een goed ingericht proces essentieel. Niet alleen de uitwisseling van berichten, maar ook de opvolging van afwijkingen én de communicatie met leveranciers moeten soepel verlopen.
Daar komt Xolve Gripp in beeld. Met Xolve Gripp worden orders vanuit AFAS automatisch via Peppol naar leveranciers gestuurd. Vervolgens wordt een orderbevestiging via Peppol automatisch verwerkt binnen dezelfde workflow. Afwijkingen worden direct zichtbaar gemaakt en alle communicatie blijft gekoppeld aan de betreffende order.
Daardoor ontstaat één geïntegreerd proces waarin inkoop, leveranciers én de financiële afdeling altijd werken met dezelfde actuele informatie.
Van order tot orderbevestiging: één geïntegreerde workflow in AFAS
Op deze manier verschuift de aandacht van handmatige controles naar het beoordelen van wijzigingen die daadwerkelijk impact hebben op de bestelling. Daardoor wordt het inkoopproces overzichtelijker en kost het minder tijd om orders op te volgen.
Tegelijkertijd ontstaat er meer inzicht in leveringen, een betere aansluiting richting factuurverwerking en een betrouwbaarder proces voor zowel inkoop als de afdeling financiën. Door orders en orderbevestigingen digitaal uit te wisselen, leg je een sterke basis voor een toekomstbestendig inkoopproces.
Wil je meer weten over digitaal inkopen via Peppol en hoe dit past binnen een toekomstbestendige inkoopstrategie? Dat lees je in dit artikel.
Veel gestelde vragen over Peppol & Xolve Gripp
-
We helpen bij het aansluiten van ERP-systemen (AFAS, maar ook andere), koppelen leveranciers zodat zij direct kunnen meedoen en zorgen dat alle uitwisselingen veilig, efficiënt en volgens de richtlijnen verlopen. Daarnaast delen we veel kennis en begeleiden we teams, zodat ze precies begrijpen hoe Peppol werkt en het optimaal kunnen inzetten.
-
Nee, maar je kunt het er wel mee vergelijken. EDI kenmerkt zich door een één op één verbinding tussen klant en leverancier. Dit zijn kostbare implementaties en levert vooral wat op als je veel afneemt bij eenzelfde leverancier. Peppol is een open-netwerk waar iedereen gebruik van kan maken, als je een Peppol-ID hebt. Je sluit je eenmalig aan, waarna je toegang hebt tot alle aangesloten leveranciers. Je kunt het vergelijken met het snelwegennet: zodra je je eigen op- en afrit hebt (je Peppol-ID) heb je toegang tot het netwerk.
-
Het is beschikbaar voor iedereen die bij de order kan, inzichtelijk.
-
Het bericht kan niet onderschept worden of bij onjuiste ontvangers terechtkomen.
-
De leverancier stuurt binnen 1 uur een orderbevestiging. Deze wordt zichtbaar in het ERP-systeem (AFAS). Als er afwijkingen zijn, kunnen deze via een workflowtaak beoordeeld worden.
-
De ordergegevens uit het ERP-systeem worden opgehaald en in een Peppol-bericht geplaatst. Het Peppol-bericht wordt op het Peppol-netwerk geplaatst. Het systeem van de leverancier haalt het bericht op en verwerkt deze direct als verkooporder.
-
Omdat het foutgevoelig en minder veilig is. Een PDF moet uitgelezen (herkent) worden door software of soms zelfs door medewerkers, waarna het overgenomen wordt in een ander systeem. Het werken met berichtenverkeer via Peppol zet de orderdata direct in de juiste velden in het systeem van de leverancier. Er kunnen geen fouten gemaakt worden in het herkennen of handmatig overnemen.
-
Het uitwisselen van ordergegevens via gestandaardiseerd Peppol-berichten, zodat het gebruik van PDF-bestanden, wat handmatige invoer bij de leverancier betekent, niet meer nodig is.
-
Meer grip op de daadwerkelijke levering van orders en eventuele afwijkingen hierop door de leverancier. Zo weet je altijd wat, wanneer en voor welke prijs er geleverd wordt.